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조직/시스템 구축 컨설팅

조직탈바꿈 방법론은 글로벌 사회에서 이미 검증된 바 있는 매우 과학적이고 결과지향적인 방법론입니다. 조직이 튼튼해야 사업을 잘 할 수 있습니다. 경쟁력은 조직에서 나오는 것임을 인지하셔야 합니다. 몸이 튼튼해야 다른 일도 잘 할 수 있듯이 조직이 튼튼하고 소통이 잘 되면, 시장 대응력도 높아지고 생산성도 높아지게 됩니다.

따라서 기술개발 제품개발에 투자하는 것 못지않게 조직을 튼튼하게 하는 일에도 투자하시는 것이 필요합니다. 시장은 장악할 수 없지만 조직은 장악할 수 있습니다.

CNJ는 귀사의 조직을 튼튼하게 하기 위하여 다음과 같은 일을 지원해 드립니다.

  • 조직탈바꿈을 위한 비전과 플랜을 만들고 소통 전략을 마련하기
  • 신속하고 체계적인 변화관리 실행하기
  • 내부 변화관리 역량을 배양하여 성과로 연결하기
  • 변화관리 기간동안 있을 수 있는 위험요소 최소화 하고 관리하기

미국의 시장은 생각보다 복잡하고 넓기 때문에, 조직의 역량을 어떻게 만들고 유지하고 배양할 것인가 하는 것은 한국시장을 바라보는 시각과 사뭇 다르다고 하겠습니다.

CNJ는 한국기업과 미국시장 모두를 잘 알고 있는 컨설팅 기업이므로 예측 가능한 방법을 고객 기업에게 제시해 드릴 수 있습니다. 미국 기업, 타민족 기업, 심지어 미주 한국 기업들과도 경쟁하여 우위를 점하려면 끊임없는 변화 경쟁에서 승리해야 합니다.

변화할 수 밖에 없는 이유는 여러가지 형태로 존재합니다.

지금까지 논의한 인수합병, Joint Venture, 직접투자, 인력구조의 변동, 재능의 변화, 등등 우리가 우리의 몸의 건강을 위해 다스리고 취해야 하는 것이 끊임없이 날마다 존재하듯이, 기업조직도 마찬가지 논리가 적용됩니다.
미국에서 가장 중요한 키워드는 바로 다양성 (Diversity)입니다. 이 다양성을 다스리려면, 특히 한국기업에는 남다른 역량이 필요합니다. CNJ는 이러한 역량을 귀사 조직에 만들어드리는 특별한 노하우를 가지고 있습니다.

Easy to change hardware, hard to change software

조직구조를 바꾸게 되면, 업무를 수행하는 데에 필요한 시스템을 바꾸어 하는 경우가 당연히 생깁니다. 하나의 변화는 여러가지 연쇄적인 변화를 가져오게 되니까요. 이때 조직원들의 자세와 역량도 바꿔줘야 하는 경우가 많습니다.

그런데 이 경우에 인간의 마음과 행동을 다루는 행동과학적 접근이 매우 필요합니다. CNJ는 바로 이러한 노하우를 보유하고 있는 컨설팅 기관입니다. 사업에 성공하려면 조직에 성공하여야 하고, 조직에 성공하려면 사람에 성공하여야 합니다. 특히 미국시장에서는 더욱 그렇습니다. 왜냐하면, 다양성의 시너지를 활용해야 하고, 다양성과 관련된 위험을 극복해야 하기 때문입니다.

회사의 체질을 새로운 사업환경에 적응시켜 나가지 않으면, 사업의 지속 성장에 빨간 불이 켜지고, 이로 인하여 조직에 재무적 부담이 가중되면, 결국 구조조정 등 인적 청산으로 이어지는 것이 바로 현실입니다.

이를 사전에 방지하는 것이 바로 “CNJ의 조직변화관리 방법론”에 의한 변화관리의 상시화입니다.

CNJ가 귀사의 사업전략과 조직의 전략적 혁신을 통합해 드립니다.

CNJ는 귀사가 미국시장에서 사업적으로 성공해야 할 뿐만 아니라, 귀사의 존재에 대한 인지도를 높이고 시장의 신뢰를 획득할 수 있도록 하는 브랜드 가치로서도 성공해야 함을 잘 이해하고 있습니다.

또한 CNJ는 귀사의 조직을 시대적 흐름에 맞게 체계적으로 변화시킬 수 있는 잘 정리된 변화관리 로드맵과 방법론을 보유하고 있습니다.

귀사의 미국시장에서의 사업추진전략이 인수합병, 합작투자, 또는 직접투자 등, 어떠한 방법이든, 이에 합당한 조직의 전략, 구조, 절차, 기준, 문화 등을 가장 생산성 높은 조직으로 만들어 드리는 검증된 방법론과 전문가를 보유하고 있습니다.

좋은 제품이나 기술 또는 서비스, 좋은 재능과 자원을 보유하고 있다고 하더라도, (한국의 속담처럼) 꿰어야 보배이며, 이 또한 늘 한시적이라는 데에 주목해야 합니다. CNJ는 귀사가 “한 때 건강하나, 다른 때에 그렇지 못한” 조직이 아니라, “어느 때나 어디서나 건강한” 그런 조직이 될 수 있도록 주치의 역할을 다 할 것입니다.

CNJ가 귀사의 조직혁신과 관련하여 제공해 드리는 서비스를 정리하면 다음과 같습니다.

  • 리더십 조율
  • 변화준비도 조사
  • 변화영향도 조사
  • 보직 이동
  • 변화관리 커뮤니케이션
  • 조직인프라 재디자인

  • 조직문화 진단
  • 가장 이상적인 조직문화를 도출하는 워크샵
  • 바꾸어야 할 행동요소 도출
  • 조직문화를 재구축하기 위한 로드맵과 플랜

  • 변화 이해당사자 분석
  • 커뮤니케이션 전략과 플랜
  • 리더십 커뮤니케이션
  • 커뮤니케이션 매체 개발

  • 귀사의 미국사업이 애초에 마음 먹었던 것처럼, 수익증대, 비용절감, 시장확대, 인지도증대 등등의 목표가 달성될 수 있도록 조직생산성을 유지합니다.
  • 변화관리 과정에서 올 수 있는 변화피로도를 줄이고, 속히 향상된 궤도를 유지하도록 합니다.
  • 특히 인수합병으로 진출할 때에 올 수 있는 조직의 사기와 응집력 저하, 급격한 비용발생, 이직율 상승 등의 위험을 최소화 하고 새로운 회사의 비전에 동참하도록 합니다.
  • 고성과 인력과 함께 회사의 재무와 재능의 수준을 높여갑니다.

귀사의 조직생산성을 높이는 CNJ 의 접근방법

귀사의 사업이 기회를 맞았던 위협에 직면했든, 조직은 가장 안전한 방법으로 변화를 극복해야 합니다. CNJ는 이 상황을 판단하고 다음과 같은 과정을 거쳐 조직의 생산성을 높이는 변화와 혁신관리 활동을 지원합니다.

  1. 귀사가 변화와 혁신 작업을 할 수 밖에 없게 만드는 사내외 이해당사자그룹 확인
  2. 영향력집단에 대한 영향력 행사
  3. 변화관리 프로그램을 만들고 작은 변화의 성공요소들을 가급적 많이 만들어 냄
  4. 귀사의 변화와 혁신 노력이 누구에게 어떠한 영향을 미칠 것인지를 확인하고 커뮤니케이션
  5. 성과와 변화, 직무와 행동, 전략과 문화의 조율 상태를 점검하고 측정
  6. 변화와 혁신의 수혜자와 희생자를 정리하고 최상의 대응 방안 마련
  7. 혁신 챔피언에 대한 지속적 지원